Trésorerie & Cash4 juillet 20243 min de lecture

CCC — Cycle de Conversion de Trésorerie : le KPI synthétique du cycle d'exploitation

Le Cycle de Conversion de Trésorerie mesure le temps nécessaire pour convertir le stock en trésorerie, en intégrant les délais de paiement et d'encaissement. Un CCC court signale une gestion de trésorerie efficace.

Qu'est-ce que le CCC ?

Le CCC (Cash Conversion Cycle) ou Cycle de Conversion de Trésorerie mesure le temps nécessaire pour convertir le stock en trésorerie, en intégrant les délais de paiement clients et fournisseurs.

  • CCC court : conversion rapide des stocks en cash — bonne liquidité
  • CCC long : immobilisation excessive du capital — tensions de trésorerie

Comment le calculer ?

CCC = DIO + DSO − DPO

Exemple : DIO 50 jours, DSO 40 jours, DPO 30 jours → CCC = 50 + 40 − 30 = 60 jours

Grille d'interprétation

CCCInterprétation
Moins de 30 joursBonne conversion en cash — à surveiller côté fournisseurs
30 – 90 joursGestion normale selon le secteur
Plus de 90 joursRisque élevé de blocage de trésorerie — besoin d'optimisation

Points de vigilance

Vérifier la cohérence des données utilisées (stocks, créances, dettes). Suivre l'évolution du CCC dans le temps pour anticiper d'éventuels problèmes de liquidité. C'est la synthèse de trois KPI : DIO (#1), DSO (#38) et DPO (#39).

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