Qu'est-ce que c'est ?
Ce KPI mesure la proportion de vos charges qui sont fixes : celles qui tombent chaque mois, que votre activité tourne à plein régime ou non.
Plus cette part est élevée, plus votre entreprise est rigide : votre point mort grimpe et votre capacité à encaisser un choc d'activité diminue.
Aussi appelé Ratio de structure de coûts.
Pourquoi le calculer ?
- Mesurer la rigidité financière de votre structure
- Identifier votre seuil de rentabilité réel (point mort)
- Anticiper l'impact d'une baisse d'activité sur la rentabilité
- Arbitrer entre internalisation et externalisation
- Préparer une croissance saine : le CA monte, les coûts ne suivent pas
Comment le calculer ?
Part des charges fixes = Charges fixes annuelles / Total des charges annuelles (exprimée en %)
Charges fixes : loyer, salaires, abonnements, assurances, amortissements.
Charges variables : matières premières, commissions, sous-traitance, frais de port.
Exemple de calcul
- Charges fixes : 600 000 €
- Charges variables : 400 000 €
- Total des charges : 1 000 000 €
Ratio = 600 000 / 1 000 000 = 60 %
60 % des charges tombent chaque mois, quelle que soit l'activité.
Points de vigilance
- Bien distinguer fixe et variable (certaines charges sont semi-fixes)
- Attention aux engagements long terme cachés (baux, abonnements pluriannuels)
- À suivre dans la durée : un ratio qui dérive vers le haut est un signal d'alerte
- À croiser avec votre marge brute et votre point mort
Grille d'interprétation
| Part des charges fixes | Interprétation |
|---|---|
| > 70 % | Structure très rigide, rentabilité fragile en cas de baisse d'activité |
| 50 % à 70 % | Structure équilibrée pour beaucoup de PME |
| < 50 % | Structure agile, forte capacité d'absorption de chocs |
Repères indicatifs pour une PME, à ajuster selon le secteur.